房產(chǎn)運(yùn)營平臺以集團(tuán)存量房產(chǎn)資源為基礎(chǔ)，外部獲取資源，內(nèi)部整合資源、資產(chǎn)、人員，形成“房屋管理+房屋經(jīng)營”雙輪驅(qū)動發(fā)展模式；對集團(tuán)存量房產(chǎn)，以老城區(qū)更新改造和申遺為契機(jī)，盤活國有資產(chǎn)資源，充分挖掘其經(jīng)營價值，創(chuàng)新房產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)租、經(jīng)營、開發(fā)模式，完善服務(wù)體系，從資產(chǎn)管理向資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；搭建房產(chǎn)經(jīng)營O2O服務(wù)平臺，線上集成房產(chǎn)信息、交易、數(shù)據(jù)、金融等服務(wù)，線下完善房屋管理、看房、家裝、維修等服務(wù)，從線下被動服務(wù)向線上線下相結(jié)合的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，為業(yè)主降低交易成本，提升交易效率，不斷提升管理水平和經(jīng)營效益。

房產(chǎn)運(yùn)營平臺是把信息集中整合，組成跨應(yīng)用系統(tǒng)和平臺的數(shù)據(jù)存儲和計(jì)算中心。隨著各類房產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)迅速積累，形成大量動態(tài)、可持續(xù)的數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化梳理和融合，建成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析中心。為房產(chǎn)行業(yè)市場風(fēng)向、咨政工作開展、重大問題決策提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的獨(dú)特優(yōu)勢。